来源:新华网
2023年12月27日,中国石油阿姆河天然气公司萨曼捷佩增压站工艺高级监督罗涛、土库曼斯坦当地员工增压操作班班长穆拉特带领当班人员在寒冬里的沙漠坚守岗位,确保关键设备稳定运转。数据显示,阿姆河天然气公司2023年12月向中国输气量占中亚进口气源的37.3%。
加强能源合作,共建“幸福之地”,造福中土人民。16年来,阿姆河天然气公司协同中国石油驻土企业,积极发挥中国石油综合一体化优势,发展共谋、项目共建、责任共担、合作共赢,持续完善天然气合作一体化格局,共同打造中土能源合作典范标杆。
聚力成拳,“五位一体”彰显综合优势
“冬季保供期间,虽然工作压力很大,但想到祖国人民能用上这里的天然气,压力也就成了动力。”阿姆河天然气公司供水供电中心高级监督王勇军说。从2010年10月起,水电技术人员在卡拉库姆沙漠腹地迎难而上,用扎实过硬的技术,保障机组正常开机和运行。他们是中土天然气合作一体化运作的代表之一。
头顶蓝天,脚踏荒原。多年来,中国石油驻土企业在确保阿姆河天然气公司主体业务正常运转的同时,发挥各自技术优势,在土形成油气勘探开发全产业链业务组合,以及天然气生产、管道运输、贸易、金融、工程服务“五位一体”综合性格局。川庆钻探凭借特色技术优势,勇担“复杂油气攻坚者”使命;国际事业公司发挥国际贸易“贸融”优势,“融服融气”,助力在土产业链整体效益提升;工程建设公司以实际行动承担起冬季保供、增储上产的责任和使命……目前,24家中国石油所属单位相继走出国门,在中土能源合作中共谋、共建、共担,持续彰显集团公司综合一体化优势,共同助力阿姆河项目成为中国石油拥有100%权益的海外*天然气合作项目和中土天然气合作的“压舱石”。
各展所长,全产业链实现*配合
每天早8时,是增压站、采气井、天然气处理厂员工的换班时间。来自中国石油4家单位的120余名岗位技术人员迅速换班上岗,开始一天的工作。
“阿姆河天然气公司‘无一时短供、无一日断供’,在中土合作中稳定发挥主供气源作用的诀窍之一,就是建立了部门协同、甲乙方协同、上下游协同、双气源协同保供的‘大保供体系’。”阿姆河天然气公司冬季保供现场负责人介绍说。
中国石油驻土企业发挥综合一体化优势,凭借先进的气田勘探开发技术、钻修井作业技术、成熟的工程建设作业和工艺设备,推动天然气增储上产,*当好能源保供“顶梁柱”,履行“一带一路”友好使者的使命。
2015年以来,中国石油工程建设土库曼分公司连续8年参与冬供攻坚战,风雪无阻为民供暖。2022年,土库曼斯坦遭遇40年不遇的极寒天气。工程建设土库曼分公司按照阿姆河天然气公司冬季保供总体方案,充分发挥资源整合优势,持续加大人员、设备投入力度,在跨度近500公里的作业区内,安排专人不分昼夜值守保供点,安全*地完成了A区萨曼杰佩增压站压缩机组维保抢修、东部气田西召拉和达什气田球阀紧急更换等应急抢修任务43次,为冬季保供贡献重要力量。8年来,这个分公司承建的B区集输杨-恰、别-皮气田工程和A区萨曼捷佩气田增压工程A标段均荣获中国国家*工程奖。
中国石油川庆钻探则在土库曼工程技术服务市场展示过硬的钻井技术实力,多打井、快打井、打高产井,助力阿姆河项目形成6个千亿立方米大气区局面。
海外千万吨级当量产能的天然气战略民生保障项目的成功建成,正是中国石油驻土企业一体化发挥集团公司天然气产业链各专业技术优势、统筹配置专业资源、实现上中下游业务一体化统筹和产业链*配合的结果。
“六个一体化”,支撑科技创新立体管理
中土天然气合作快速发展以来,以“阿姆河右岸盐下碳酸盐岩大型气田勘探开发关键技术与应用”获得2014年国家科技进步二等奖为代表的一批*和集团公司级的科技奖项不断涌现。在阿姆河项目中,技术人员攻克了高温、高压、高含硫气田勘探开发*难题,同时体现了中土天然气合作中科技创新、应用一体化运作的重要作用。
其间,组织管理、研究体系、业务流程、科研生产、地质工程、前方后方这“六个一体化”,成为阿姆河项目勘探开发立体管理模式的核心和法宝,为加快勘探开发实施进程、缩短资源向产量转化周期提供了动力。
川庆钻探特色技术的先锋作用在一体化体系中发挥得淋漓尽致。根据阿姆河气田特点,川庆钻探成立了*海外技术专家工作室,形成一套适应当地气田复杂地质的钻完井配套技术模板和体系,推动钻井持续提速。其利用18项安全钻完井技术,成功处置井下复杂情况500余井次,为突破浅层高压次生气藏钻井禁区、实现阿姆河项目主力气田产量整体翻番立下首功。
多维沟通,促进大外联式互尊互利
在巴格德雷合同区,一条条四通八达的公路被当地人称为“中国路”。16年来,阿姆河天然气公司在土库曼斯坦修建各类生产用路1092公里、桥梁11座,合同区再也没有出现因下雨、洪水而中断交通的情况。
积极履行企业社会责任,参与当地公益事业,是中国石油驻土企业促进共建“一带一路”倡议同“复兴丝绸之路”战略对接,努力打造中土两国合作、利益、命运共同体的重要企业行为。为在土国巩固和完善中国石油诚信、负责、务实、*的良好形象,多年来,中国石油驻土企业一体化运作,共同构建中国石油在土大外联体系,积极营造良好发展环境。各单位高举中国石油“一面大旗”,发挥专业技术人才优势,构建立体式、全方位融合的外联体系,为主体业务发展保驾护航。同时,通过大外联体系加强与土库曼天然气康采恩和土国政府的沟通协调,沟通文化价值观,展示品牌、技术,赢得支持。
“中国路”式的履责行为和大外联体系的多维沟通,对提高中国石油在当地的影响力发挥着积极作用。迄今为止,中土能源合作累计为土库曼斯坦提供了2万多个就业机会,投入公益资金超过2000万美元,上缴税费超过13亿美元。