中长期战略定位

秉承“品位、创新、博达、卓越”的核心价值观，*于打造经营业绩*、公司治理*、资源配置*、人才队伍*、品牌形象*的大型集团化企业。

经营业绩*——即具有较强的综合实力，在主要市场领域达到同类企业的*地位，各类主要技术指标、效益指标达到国内*、国际*水平。

公司治理*——即具有良好的产权结构和治理结构，具有与公司发展水平相适应的体制机制、管控模式、管理制度、风险防控体系以及较高的信息化管理水平。

资源配置*——即能够充分利用国内国际两个市场有效配置资源，实现结构布局合理、主业突出、产业协同发展。

人才队伍*——即具有适应现代企业管理和国际化经营管理需要的数量足够、综合素质高、创新能力强、结构和梯次合理的*人才队伍。

品牌形象*——即具有高度的社会责任感、*的企业文化、良好的社会影响力，并在全球范围具有较高的知名度和美誉度。

“十三五”指导思想

认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实“五大发展理念”，牢牢把握“四个全面”战略机遇和新一轮互联网、科技及产业革命浪潮，始终坚持主业发展与改革创新相结合、内生增长与外延发展相结合、提质增效与优化清理相结合、深耕国内与走出去相结合（“四个结合”）工作思路，积极做大做实贸易，做强做久地产，做精做大文化，做强做优民爆，做细做稳能源，做活做大金融，继续巩固“四个*”，努力实现“一个好转”，*打造“一个平台”，力争将保利集团打造成为主业*、管控*、治理优良。

管理方针

        依法经营、*管理、关爱生命、优化环境、力创精品、竭诚服务。